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2023年3月27日星期一

資金斷鏈危機建商如何自求生路？

近幾年以來，央行房市調控措施逐步收緊，尤其又以「土建融5成限貸令」與「購地貸款限18個月內動工」等兩大措施對建商影響最大；只不過，上述兩項措施對建商衝擊並非全面性的，大型建商因籌資能力較強、口袋較深，幾乎毫髮無傷，但中小型建商因資金實力有限，銀行一關緊融資水龍頭就易出現資金斷鏈危機，推案計畫甚至因此中輟或延緩。

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自去年以來，我們發現市場上有諸多中小型建商盤售土地，或是轉售「帶建照土地」，就連「危老重建案」也有人求售。正常情況下，「帶建照土地」、「危老重建案」求售的案例十分稀少，因為這兩類個案用白話來說等同建商手中「煮熟的鴨子」，如今將香氣撲鼻的鴨子讓給別人，肯定是被逼到牆角，不得不出此下策。

中小型建商之所以把手上案源拱手相讓，關鍵除缺工缺料、原物料價格持續上漲，造成營建成本大幅上升，發包困難外，另外即是央行調控措施發威致使銀行普遍緊縮不動產放款，即使原先已和建商談好的土建融資臨時生變，「婉拒承作建融」、或者「建融遲不核准」的情況如星火燎原；當銀行資金下不來，建商手上若自有資金不足，建案就難以動工，因此索性轉售他人。

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中小建商斷金斷鏈危機愈演愈烈，到處找錢的情況引起官方注意，終於在今年2月，國發會、內政部邀集中小建商尋問意見，研擬鬆綁「購地貸款限18個月內動工」等措施，讓命懸一線的業者看見生存的曙光。

筆者認為，推動危老都更的重建仍為政府及民間企業努力的方向，而又有為數眾多的小建商投入重建市場，政府若隔岸觀火並不利於推動老屋重建；如官方能夠對於太過嚴格之不動產放款管制作適度鬆綁（尤其在符合都更危老個案需求上），下半年的不動產交易市場會比上半年樂觀。

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其次，根據安信建經內部統計資料，中小型建商欲透過公司與銀行洽談融資之需求，評估案量較去年同期約增1至2成；相較去年第1季因房市景氣甚佳，評估案量基期較高，而各方預估今年房市景氣轉向保守之際，公司評估案量卻不減反增，主因仍與中小型建商對資金需求孔急，更需要專業協助有關。

近期銀行借貸變得保守及嚴謹，建商資金面的危機浮上檯面，反而讓更多中小型建商需要大型建經公司的力量，協助與銀行洽談，爭取到最佳的借貸條件。以安信建經為例，過去近30年來，與國內2、30家銀行都有合作方案，能為中小型建商爭取到更好的核貸條件，儘快在短期內取得融資。

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【報導連結】

資金斷鏈危機建商如何自求生路？【中時電子報】

資金斷鏈危機建商如何自求生路？【旺得富】

資金斷鏈危機建商如何自求生路？【yahoo新聞】

2023年3月15日星期三

受疫情影響，觀光旅館黯然退場家數與房間數銳減，根據觀光局資料統計2022年與十年來最高點之2018年相比，均減少逾二成，北中南包括華國、首都、國賓等至少有10家大型飯店退場熄燈，中小型業者更不計其數，如何轉型、活化資產成為業者共同課題。台灣以「全案管理」模式協助地主進行危老重建的知名業者「安信建經」，於昨(13)日舉辦「2023年不動產市場發展趨勢」講座，聚焦「旅館活化•重建希望」，講座現場邀來國內知名專家，發佈今年總經與房市展望，吸引上百位金融機構從業人員及飯店業者熱烈參與。

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總經理張峰榮表示，疫情重創各國觀光旅遊業，雖近二年國旅商機蓬勃，但老舊的中小型旅館考量其競爭力較弱，可獲商機有限，多數選擇轉售變現；實際上老飯店可塑性非常高，並非只有求售套現一途，重建不僅可活化資產，更可讓價值大幅攀升。張峰榮進一步指出，坊間認為只有住宅才能改建，其實不然，自2019年至2022年，四年來台北市有超過20間、屋齡超過30年以上的老飯店申請危老重建，並已獲核准取得容積獎勵；且早期旅館飯店因開發較早，往往位於都會區精華地段，周邊新建住宅供給量不多，一旦改建為住宅大多會締造新高價，例如全國首件飯店危老個案─由「台北馥敦飯店南京館」改建為酒店式公寓的「鐫萃」，近一年實價登錄成交價約156~158萬元，創南京東路新高，諸多利多吸引老飯店業者考慮資產活化，期望以長期佈局的角度作為新營運方針、創造更多價值。

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針對重建可能面臨的危老開發時程容積獎勵逐年遞減以及央行土建融限貸令等問題，張峰榮進一步解釋，安信建經「全案管理」可為委託人作好前置規劃，爭取到足額容積獎勵；再者，內政部預計將祭出預鑄工法最高可多給5％容積獎勵，所以現在飯店若採危老重建仍有極高利基，飯店業者不妨趁此時重建，重建後無論新建為飯店、商辦或住宅，都能有效提高資產價值與收益。至於限貸令緊箍咒雖未解除，但都更、危老等老屋重建並不受限貸令影響，銀行核貸意願仍高，坊間部份重建案遭到拒貸，大多是準備文件不足、和不熟悉相關流程所致。安信建經「全案管理」特色，是與委託人一同備妥授信申請書、公司資料表、近三年公司之財簽報表等十餘種書表文件，並依個案條件交由選定的金融機構承件，為委託人爭取到最佳放款條件；以申請危老重建之土融來說，核貸成數約六至八成，而建融則約可核貸七成左右，透過安信建經「全案管理」的委託案皆已順利取得融資並重建。

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受海外地震影響，危老建築安全議題再起，且全台屋齡在30年以上的戶數約達450萬戶，台北市更有7成以上屬於老屋，自中央至地方政府對此皆有相應政策推動都更或危老重建，以維護民眾生命財產安全。預期安信「全案管理」將比往去年高出一至二成，可望迎向業務新高峰。

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台北市觀光旅館資訊統計：

資料來源：安信建經彙整自交通部觀光局。

2023年2月12日星期日

坊間履保機制大揭密銀行擔任保證人保障最有力

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履約保證真的能保證房屋買賣價金交易安全嗎？很多房仲業者與不同的建經公司合作，皆提供履約保證服務，坊間的履保機制大致分為兩種樣態，「由銀行擔任保證人+銀行信託帳戶」以及「建經公司擔任保證人+銀行信託帳戶」，其中，信義房屋提供業界唯一由銀行擔任保證人的履保服務，由於銀行的實收資本額較建經公司高，如果買賣過程不幸發生差錯，對消費者提供的實質保證能力較高。

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買賣雙方在房地產交易過程中最擔心遇到不肖份子，導致房子被騙走或是血汗錢討不回來；有些糾紛則起自於屋主不願意配合辦理塗銷抵押權，或是過戶過程故意拖拉、失蹤，甚至曾發生過戶手續未辦妥，房子就被查封的狀況。履保機制的誕生，就是希望即使以上狀況不幸發生，買賣雙方價金權益仍能受到保障。

因此，許多房仲業者都會與不同的建經公司合作推出履保服務。而有別於多數業者都是以「建經公司為保證人，輔以銀行信託帳戶」，信義房屋則是業界唯一買賣價金「由銀行（玉山銀行）擔任保障人暨信託帳戶」，並由台新銀行直接投資設立的安信建經作為公正第三方，控管交易價金帳戶。

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尤其在銀行擔任保證人方面，安信建經說明，銀行實收資本額高，例如玉山銀行實收資本額約千億元，建經公司則多介於1000至5000萬，如果風險發生，銀行能提供消費者更高的實質保障。舉例來說，如果買賣的物件總價6000萬，若買賣其中一方「有狀況」，資本額上千億的銀行完全能夠負擔保障額度。

信義房屋也表示，信義房屋與安信建經參考美國ESCROW制度，並評估台灣市場情況，民國85年率先研發出買賣價金履約保證機制，為持續提供業界高標準的保證服務，自2023年2月開始，推出升級的履約保證價金信託機制，除了強化與業界的差異，更秉持創立40餘年的立業宗旨，提供客戶交易安全、值得信任的保障內容。

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2023年2月8日星期三

台北已變老城市　安信建經：用這一招快速回春！

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台灣首善之都台北市正在快速變老！根據內政部資料統計，自2012年Q2至2022年Q2期間，全國平均屋齡衝破30年大關、來到32年，十年來增加5.66歲，其中台北市平均屋齡更跳升近8年達37.06年，上升速度為六都之最；加上台北市新興重劃區數量屈指可數，新建案供給量有限，舊市區呈現處處是老房子的窘境。

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安信建經總經理張峰榮指出，台北市屋齡達30年以上的老屋數量已累積至逾65萬戶，占北市住宅存量高達約72％，等於10間房子裡就有超過7間是老屋；其中由安信建經「全案管理」管理團隊負責承作的台北市大同區「延平北路案」，連三棟透天老宅並排同列，其中一棟屋齡就將近90年，創下「全案管理」重建最老屋齡紀錄！

安信建經總經理張峰榮分析，雖然近年政府給予都更、危老重建的容積獎勵，民間亦企業響應推動，但仍卻趕不上房屋老化速度，認為原因除了整合難度高之原因外，另銀行融資轉難，房市景氣走弱，以及建商分回條件不夠優渥等因素有關，然老屋重建事涉居住安全，且與市容相關，推動刻不容緩。

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安信建經以「全案管理」協助地主危老自建，整合信義企業集團及資源，負責統籌資金、建築設計、營造興建、銷售及物管售服等一條龍服務，替地主快速爭取最高之危老獎勵與優惠融資。在去年度協助地主及中小企業主活化資產評估，累計超過500億元，預估今年評估案量可再增加二~三成。張峰榮預估，因中央與雙北市政府均積極推動老屋重建，有意重建的屋主應把握優渥的危老容積獎勵儘快進行，讓老屋在最短時間內達成重建夢想，以圓搬入新居的夢想。

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